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项目总工程师述职报告

时间:2024-07-07 15:49:13
项目总工程师述职报告(全文共7384字)

项目总工程师述职报告

随着社会一步步向前发展,我们使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的项目总工程师述职报告,欢迎阅读与收藏。

项目总工程师述职报告1

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自xx年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

xx项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质

量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面:

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的`工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论

在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

述职人:xxx

  20xx年x月x日

项目总工程师述职报告2

我是煤矿矿总工程师岗位的,分管生产技术、一通三防、地测防治水等工作。两年多来,在集团公司党委和矿党政班子的正确领导下,在班子成员的关心和大力支持下,我不断加强学习,刻苦钻研业务,严格要求自己,认真贯彻落实集团公司、矿有关政策、规定,认真履行岗位职责,不断创新管理,采取有效措施,克服工作中出现的各种难题,较好地完成了分管范围内的各项工作任务。现将这两年来自己的思想、工作、学习及执行党风廉政建设规定情况汇报如下:

一、加强学习,提高认识,不断提升政治业务素质

为更好地履行岗位职责,不辜负组织的培养,两年多来,我十分注重自身的学习。作为矿总工程师,自己深感责任重大,压力很大。为了适应岗位的要求和行业快速发展的形势,防止在思想认识上、知识结构上、政治素质上掉队,我切实加强理论学习,积极钻研业务知识,不断提高自身政治理论水平和业务技能。一是坚持参加矿中心组学习和自学相结合的学习制度,认真学习了党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论及集团公司年度工作会议精神。自觉把学习纳入到日常工作和生活当中,努力用科学发展观武装头脑、指导思想、推进工作。在思想上、行动上始终与党组织保持高度一致。通过不断的学习,使自己的客观世界和主观世界得到改造,促进了知识和经验的积累,个人的党性得到了加强,理论水平也得到了提高。二是在工作之余认真学习和深刻领会《煤矿安全规程》、《防突管理规定》、《煤矿防治水管理规定》、《安徽省瓦斯治理与利用办法》等。对“一通三防”、采矿工程、围岩控制及采掘机械化发展等方面的新技术、新理论新工艺进行了系统的学习、巩固,更新了专业知识,扩大了知识面,进一步提高了专业技术水平。三是坚持向领导学、向群众学、向同行学,取人之长补己之短。不断提高自己的管理水平。

通过学习,提高了对社会发展的认识,坚定了共产主义信念,树立了全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步增强了责任感、使命感和紧迫感。同时通过持续关注煤炭行业技术发展前沿,了解行业发展趋势,多渠道加强业务知识学习,不断更新观念、更新 ……此处隐藏2291个字……则规范自己的行为,在思想上筑牢反腐防线,在行为上切实做到廉洁自律。没有违反决策原则和程序决定“三重一大”事项,工资收入严格在集团公司批准的范围内,没有其它收入;没有利用职权和影响为配偶、子女及亲友谋取私利,更没有提拔任用亲属的情况,我的妻子在社区中心工作,儿子在读高中;未参与过工程、设备、材料招标,也未办过婚丧喜庆事宜;自己在矿上仅有住房一套;没有进行过任何经营性投资。在自己所分管的通防技术系统内,没有任何人发生过任何违反党风廉政建设的违法违纪事件。在党风廉政建设方面,坚决做到“不为人情所敷、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑”。加强自律,注重细节、注重小事,防微杜渐,真正做出利于国家、利于社会、利于企业、利于职工、利于自己的事情来。

四、认真剖析,扬长避短,努力改进工作方法

我虽然在本职岗位上能够做到尽职尽责、廉政勤政,但与形势的需要和上级的要求还存在较大的差距,工作上还存在这样那样的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

1、理论学习不够系统,思想认识有待提高。平时偏重于业务学习,理论学习不够系统,影响了认识水平,导致思想不够解放,安全理念相对落后,工作方法较为简单。

2、工作作风不够扎实,工作开展不够细致。平时虽尽心尽力地开展工作,但往往是重安排、轻落实,工作开展的不够细致,闭合管理和过程控制方面做得尚有欠缺,容易忽视工作上的一些细节问题,造成管理死角和盲点。

3、安全技术管理体系还不够完善,各项技术管理制度落实力度有待加强。我矿安全技术管理体系还需进一步完善,还未能完全做到技术超前指导、服务安全生产,有些技术人员业务素质不高,有些技术人员责任心不强,有些技术措施缺乏针对性和前瞻性,有些单位之间横向联系不够,技术管理还有很大的提升空间。各项技术管理制度有时还没有落实到位,奖罚兑现落实不力,各种活动开展的效果还不是十分理想。

针对存在的上述问题,本人决心在今后的工作中,扬长避短,大兴求真务实之风,弘扬艰苦奋斗精神,进一步转变工作作风,切实搞好本职工作,大力推动矿区健康、稳定、和谐发展。今后重点抓好以下几个方面的工作:

一是要着力构建并完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作体系,加大防突及瓦斯治理技术研究力度,切实搞好矿井瓦斯综合治理工作,不断提高矿井通风安全质量标准化水平,彻底消除瓦斯、煤尘、火灾及火工品管理等方面的安全隐患,促进安全生产。

二是严格落实防治水各项技术措施,坚持“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,大力开展水害防治工作,坚决杜绝矿井水害事故发生。

三是继续健全矿井安全技术管理体系,明确各级技术管理人员的职责,理顺技术管理操作流程,加强技术人员业务培训,减少技术管理失误,切实做到技术管理超前生产、指导生产、服务生产,充分发挥技术保障作用。

四是推动技术创新,积极引进、推广新技术、新工艺,不断提高工效,提高科技水平,提高矿井安全度实现科技兴企。

五是加强自身学习,进一步转变工作作风,不断开拓创新。面对新形势、新任务、新要求,我决心振奋精神,加倍努力,出色完成各项工作任务,力争为矿井发展多作贡献。

项目总工程师述职报告3

各位领导、同志们:

大家好!

自担任xx工程项目经理部总工程师以来,我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,使得各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就近期所做的工作,向各位领导、同事汇报,有不妥之处敬请指正。

1、加强施工现场安全及质量控制。

我们所从事的建设工程行业是一项高危行业,我本着“安全是职工的生命,质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。

对于安全方面,同安质部一同加大安全生产的管理工作力度,加大现场检查的力度,对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。

在质量方面,坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地,爱上工地,随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流,对存在的问题进行及时处理,确保工程的施工质量。

2、加强施工技术管理。

在施工技术管理过程中,做到技术先行,组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技术及安全交底,提前对施工所需求的材料提请计划。

3、思想上严守纪律,洁身自好。

始终坚持廉洁自律的工作作风,本着对公司、父母、家庭负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利,不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,严格要求自己。

回顾近期的工作,有小小的成绩,但也有一些不足之处。由于我个人工作能力,工作经验不足,在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。

1、理论知识学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余,未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距,运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性,对于职责的认识不到位。

有时觉得这个项目难做,和以往的项目相比难度更大,特别是安全文明施工方面,拿现在的困难去比过去的容易。事实上,因为职位的不同,工作的内容和责任的'大小也不同,缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。

3、管理能力缺乏,不能够较好的管理好项目技术工作。

在管理岗位上,管理能力有点欠缺。对下属布置的任务,有时候不能按时完成,缺少过程的监督与督促,要的东西没有交上来的时候,他们拖而我就是在等,等不来再催,催不来再等,故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难,但角色转变还不完全。同时由于心太软,生怕管严了他们心理承受不了,扔挑子,怕他们记恨,有时,为了这一点顾虑,管理也就放松了。有的时候当老好人,不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。

4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。

虽然平时也看看图纸和规范,但有些实用主义的思想,急用的先学习,暂时不用的不理会,临时抱佛脚,存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神,求稳思想较重。

5、全局意识有待增强。

有时候做事情只从自身业务或技术管理出发,对关系到全局的工作安排和理解不够,有时候也按照领导要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

总之,自己还有很多不足之处,恳请各位领导同事指证、批评,我将以积极的态度去改正缺点,努力提高自己,为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。

谢谢大家!

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