第一篇：流水线
第一章
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2. 流水生产：是劳动对象按照一定的工艺过程顺序的通过各个工作地，并按统一的节拍完成工序作业的连续的重复的生产。 流水生产的特征：工作地专业化程度较高，每个工作地只固定完成一道或少数后道工序；生产具有明显的节奏性；流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的；工艺过程是封闭的；工作地按照工艺顺序排列，劳动对象如同流水一样从一个工作地转移到另一个工作地。
3. 组织流水生产的条件：产品结构和工艺相对稳定；工艺过程能划分为简单的工序，有能根据同期化的要求把某些工序适当合并和分解，各工序的工时不能相差过大；制品的产量足够大，单位劳动量也较大，以保证流水线各工作地正常的负荷；厂房建筑和生产面积容许安装流水线的设备、工艺装备和运输传送装置。
4. 流水线的基本形式：按生产对象的移动方式：固定和移动流水线；按生产对象的数目：单一品种和多品种流水线；按对象的轮换方式：不变、可变和混合流水线；按生产的连续程度：连续和间断流水线；按流水线所达到节奏性程度不同：强制、自由和粗略节拍流水线；按流水线的机械化程度：手工和自动流水线。
5. 流水线组织设计一般经历的过程：流水线节拍的确定；设备需要量和设备负荷系数的计算；工序同期化；人员配备；生产对象传送方式的设计；流水线平面布置设计；流水线工作制度、服务组织和标准计划图表的制定等等；流水线技术经济评价。
6. 流水线组织设计的准备工作：进行产品零件的分类；改进产品结构；提高产品的工艺性；审查工艺规程；收集整理设计所需资料。
第二章
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8. 节拍：流水线上出产相邻两件制品的间隔时间。 节奏：流水线上出现两个运输批量之间的时间间隔（节奏=节拍*运输批量）。 周期时间：反应流水线的生产速度，以生产一件产品所需要的时间来表示(可大于、等于或小于节拍)。 节距时间：流水线流过两个相邻工作站的时间（一般取节距=周期时间）。 嫁动时间：去除无效时间之后的时间。 嫁动率：嫁动时间占生产线工作时间的比率。 50秒规则：经验表明，重复性手工作业的周期时间最好不要低于50s，当需要更多产量时可以加班，或设置慢节拍的生产线以应对产量的波动。 50秒规则的优越性：生产率 采用50秒规则的流水线在生产率上可以比更快节拍的流水线提高30%，甚至更多；安全和人因工程 能够降低员工的疲劳，保证员工安全操作生产；质量 提高产品质量；员工士气 能够提高员工的士气。
9. 工序同期化：通过技术组织措施来调整各工序的时间定额，使它们与节拍相等或称整数倍。 办法来提高劳动生产率；采用高效率的工艺设备，减少安装和更换刀具的时间；改进工作地的布置和操作方法，减少辅助作业时间；改变切削用量，以减少工序机动时间；提高工人的操作熟练程度和工作效率；在无法达到工序同期化的某些工序之间建立在制品储备。
11. 装配工序同期化的措施：分解和合并工序（先将工序分成几部分，然后根据节拍重新组合工序，以达到同期化要求）；合理调配装配力量（当重新组合工序不可行时，可以通过合理组织装配工人的办法进行同期化）。
12. 线平衡分析的基本步骤：选择改善对象（选择做效率提升改善产品型号；选择所要改善的线体）；线平衡分析-----统计分析（线平衡分析；线平衡统计）；改善目标评估与确认；改善方案的制定与确认；效果跟踪；改善总结。 10. 机械加工工序化措施：在同期化的关键工序上，通过改装机床，增加机床附件，同时加工几个零件等
13. 瓶颈：是指实际生产能力小于生产负荷的一切资源，它是系统内部制约产销率的约束因素，是制造过
程中流量最小的地方。
14. 次瓶颈：是指利用率已接近实际生产能力，并且如果作业计划制定不太好就有可能成为瓶颈资源。
15. 非瓶颈：是指实际生产能力大于生产负荷的一切资源。
16. 寻找瓶颈的方法：工序负荷比较表；是运用有关工厂的专门知识，考察系统的运行，并与管理人员和
工人交谈。
17. 生产平准化是指在同一条生产线上，相间的制造多种产品，并做到产量、工时上的平衡。
18. 生产平准化的优点
19. 可变和混合流水线的区别：可变流水线是固定成批轮番生产几种产品，当一批制造任务完成后，就要
相应地调整设备和工艺装备，而混合流水线不是轮番生产，而是在一定时间内同时生产几种产品，当变换产品品种时，基本不需要重新调整设备和工艺设备。
20. 顺序生产流水线特点：由在流水线上生产的不同零件构成零件组，每个工作地加工和工作地之间转移
零件时以零件组为单位进行；零件组内的零件加工次序是固定的；零件组在各道工序的加工时间是与流水线节拍相等或成倍数关系的。
21. 平行生产成组流水线的特点：零件加工和在工作地之间的转移都是以零件组为单位；组内的零件是平
行进行的，因而缩短了零件组的加工周期；实现多工位多刀具加工；必须有一种零件的工时定额与流水线节拍相等或成整数倍比关系。
22. 顺序按批生产流水线特点：零件组内各种零件的数目可以较多；不要进行工序同期化。
23. 三种流水线的不同点：顺序按批生产流水线不需要工序同期化；顺序生产流水线零件组内的各零件是
按固定顺序进行生产的，而平行生产流水线零件组内的各零件是平行进行生产的；平行生产流水线能够实现多工位多刀具加工。
24. 装配线：是指工件以一定的速率连续均匀地通过一系列装配工作站，并按照一定要求在各装配工作站
完成相应装配工作的生产线。
25. 装配线的分类及各自特点：手工转配线（投资成本低，装配灵活性强；低效性；产品质量的稳定性不
高，生产效率不高；适用于品种少、批量小的产品生产）；自动化装配线（生产效率较高、成本较低、质量稳定性高、保证操作安全、投资成本高）；混合装配线（投资成本介于两者之间，能够同时保证装配的灵活性和高生产率及高质量。
第三章
1. 成组技术及特征：根据零件设计和制造的相似性，去分析和处理有关零件系列以及相应的工艺过程，
把它们按一定标准划分为“族”和“组”，并以此为基础去组织中小批量生产，从而扩大生产批量，使中下批量也能采用大批量生产所运用的技术，因而可实施全部生产过程的合理化，获得好的经济效益。特征：从根本上改变了传统的生产组织方式，不再以单一产品为生产对象，而是根据若干产品零件的结构和工艺相似性来组织生产。
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……此处隐藏2898个字……冻裂导致停水，造成20多户居民吃水困难，居民一个电话，又一次找到了社区，经社区工作人员的多方查找，终于找到了老人居住在道里的儿子家，并帮其联系维修，解决了居民过年吃水难的问题，居民深受感动。
居民热线的设立，反映了居民的愿望，倾听了居民的呼声，极大的拉近社区与居民之间的距离。
民情日记记录居民的心声
社区多年来以家访、电话和便条等方式始终保持与下岗职工的联系，及时了解掌握他们的工作状况和实际生活的困难。下岗居民刁秀娟早年丧偶，一人带孩子生活，社保人员经过多方努力，及时帮助她办理公益性岗位，实现了就业，使他有了一份稳定的收入，通过民情日记，建立下岗职工档案，求职登记册，被居民称为“娘家”。
社区工作人员深入辖区，变上访为下访，倾听居民的呼声，努力解决居民的热点难点问题，使一些有上访苗头的问题，在社区得以解决。在得知比乐小区的一位70多岁的老人因邻居装修影响休息，而与邻居发生矛盾后，社区调节员主动到双方家庭做工作，使问题得以圆满解决，维护了邻里关系和谐。
通过党员民情恳谈，了解社情民意，协调解决居民关心的问题。比乐小区“平改坡”遗留的实际问题，给居民生活出行带来不便及安全隐患。春节前，社区工作人员多次与大成房管站、办事处城管办人员协调，短期内解决了庭院环境卫生，了却了居民的烦心事，减少了社区不稳定因素。
民情连心卡架起民生连心桥
服务于老年人、特困人群、残疾人、无力支付日益高昂学费的莘莘学子。
家住人和街5号的齐亮，父母离异，父亲整日酗酒成性，要强的齐亮在职业高中以理想的成绩考上大学，社区积极联系各驻街单位，为他捐款，圆了大学梦。
就读于哈理工大学的永新街4号居民汤波，父母双双下岗，父亲多病，家中生活窘迫，一筹莫展的母子俩收到居民的捐款1000余元，解决面临失学的汤波的燃眉之急，通过民情民心卡，把一个个贫困学生带进了知识的殿堂
为了预防“两放”人员再次误入岐途，重以亲情、友情、去感化他们，以实际行动去帮助他们，面对面、手拉手、心贴心的帮教，使“两放”人员无重新犯罪。
一桩桩、一件件真情实事，深深打动了居民的心，一声声称赞，一面面锦旗浓浓地反馈了居民的情。
通过民情流水线，使许多矛盾和问题消灭在萌芽状态，化解在社区，真正做到了小事不出社区，大事不出街区，赢得了社区居民的普遍赞誉。
第四篇：流水线的总结
流水线的总结
首先，第一个是我们懂得了什么叫做团队精神，在流水线上工作是不能随便离岗或停顿下来，如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度，连累到整条线的员工，同时质量也要有所保证，不能马虎，哪怕是看起来不大重要，都有可能被老师检查出来重新返工，那样浪费整条生产线上的同学的时间。这就使我们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待，学会了团结，分工和互相协调，使我们体会到团队精神在工作中的重要性。其次，我们学会了勤俭节约的好习惯，理解到什么是“粒粒皆辛苦”，的名句，同学们平常在学校里大手大脚的花钱，而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时，在我们自己辛辛苦苦地做板子，用自己血汗做成功的板子，才真正的体会厂里的工人得到“钱”是来之不易。可以说这次实习给我们上了一堂无形的思想道德课，让我们受益匪浅，教育深刻。其三，我们学会了沟通，学会处理好身边的人际关系，学会在苦中作乐的技巧，在生产线上工作是比较枯燥的，一直都反复的做那份工作，如果没有同身边的同事沟通，处理好身边的人际关系，一个人是很孤独，同时在一个工位上工作时间长了，前后工位之间将免不了有磨擦出现，处理不好，将影响我们的工作质量。这就让我们懂得了人际关系的重要性，一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的方便和欢乐。其四，我们在工作中学会了研究。在工作中，方法中的正确和方便性非常重要，直接影响到生产的效率，我们在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也仔细研究起来，细心分析其方法，模具的缺点，自己研制出一套更加便捷简单的方法来提高自己的速度和减少工作量，真正充分体现出大学生的不同之处，体现了大学生的风采。
总的来说，我们在这一次学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西，也使同学们了解很多和懂得了做人的道理，特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。在此，我要感谢老师，感谢你的照顾和帮助。相信这次珍贵的经历会一直伴随着我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我会通过这次学习，更加懂得知识和实践的积累，不断充实自己。
第五篇：工作台流水线
工作台流水线
一、公司介绍
苏州中胜自动化设备有限公司是国内专业的自动化设备生产厂家，坐落于苏州高新区，自成立以来一直专注于自动化工作台流水线设备的研发、设计、制造和安装服务。中胜工业以技术为本，信守质量第一为原则，在不断吸收国外先进技术的基础上不断创新，形成了一整套自己的规划、设计、制造及售后服务体系。公司凭借多年的经验，一流的研发人员和国际领先的自动化技术，已为国内诸多企业做出了优质可行的方案。
二、产品详细：
苏州中胜自动化设备有限公司专业生产工作台、超净工作台、防静电工作台等自动化设备。中胜工业以精湛的技术为您提供满意的产品与服务。本产品属厂家直销，价格优惠。与金龙客车，三星电子，华硕电脑，十堰东风汽车等国内外知名企业建立了长期合作伙伴关系。 品 牌：中胜
型 号：zs1011
工作台技术参数：
1、材 质：防静电胶皮、铝型材
2、适用范围：从事汽车、摩托车、工业类电子、电器领域的自动化流水线生产设备及涂装生产线设备等。
苏州中胜自动化设备有限公司是国内专业从事流水线、超净工作台、皮带输送线等自动化设备的研发企业。中胜工业以技术为本，信守质量第一的原则，在不断吸收国外先进技术的基础上不断创新形成了一整套自己的规划、设计、制造及售后服务体系。中胜工业，欢迎您的来电！
三、合作案例
江苏国通科技集团
工程介绍：江苏国通科技集团在我们企业定制的流水线工作台，于本月五号完工并且当天装车运往顾客企业。我公司流水线设备安装人员当天前往国通科技进行安装。整个安装及调试检查于五月八号结束。国通科技在我公司安装人员将流水线工作台安装完成后便投入生产。
合作伙伴介绍：苏州国通科技有限公司，是以专业研发、生产和销售各种规格和用途的焊锡膏、助焊剂、锡条、锡线为主的电子焊接材料企业。公司拥有先进的分析检测实验设备和
经验丰富的高级技术开发和研究人才，深入研究开发新产品、新工艺，控制产品生产过程，确保产品质量。
苏州中胜自动化介绍：中胜工业是苏州地区较早从事流水线设备研发、生产、制造及销售的企业。公司拥有资深、专业的流水线设备工程师，一流的团队为您打造满意的流水线设备。公司主营产品有：倍速链、链板线、组装流水线、网带流水线、装配流水线以及皮带流水线等。
