第一篇：电力部门员工半年工作总结
电力部门员工半年工作总结
半年来，我局在**电力局、市委、市政府各级领导的关心和支持下，全体干部职工同心协力，按照今年全局工作的指导思想，紧紧围绕全局工作定位，认真贯彻落实荆州电力局工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以改革创新和科技进步为动力，努力调动和发挥全体职工的积极性，全局各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
一、上半年工作的主要成效——一流创建工作再现高潮，创建意识进一步加强，按照荆州电力局创建一流供电企业的安排和部署，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，成立专职部门，广造声势，深入动员，及时调整和健全组织机构，全方位分解创一流责任指标，在去年创建一流供电企业取得丰硕成果的基础上，加大管理力度，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改等措施，采取符合实际的工作计划和保证措施，保证了各项创建目标和指标的实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全局安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。截止6月30日，全局连续安全生产436天。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，全局完成供电量14207.58万千瓦时，比上年同期下降10.87%，占年度计划的42.29%，完成售电量13026.81万千瓦时，比上年同期下降9.85%，占年度计划的41.76%，实现售电均价402.33元/千千瓦时,比去年同期增加20.91元/千千瓦时,实现售电含税收入52410.69千元，比去年同期下降2707.3千元，销售利润38454千元，比去年同期下降8655千元，线损率完成8.31%，比去年同期下降1.04个百分点,电费回收保证了按时上交结零。
——电力市场整顿和优质服务年活动开展有条不紊。今年，是国家电力公司开展电力市场整顿和体质服务年的一年，根据国家电力公司、省电力公司和荆州电力局的统一要求和部署，我们成立了以局长曾锋为组长，局领导为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，局长亲自带领领导小组成员上街宣传省电力公司九项供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议案及时调查并予以答复，今年，我局收到的提议案只有两件，现已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。创一流活动的深入，为全局全面提高基础管理水平提供了良好的条件，审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益，安全保卫工作围绕社会治安
综合治理和电力设施保护及防火安全做了大量的工作。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录，办公自动化系统已正式投入使用，档案管理升级工作也正在按计划进行。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，全局多经产业总收入1300万元，实现利润120万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真学习江泽民同志“三个代表”精神，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全局文明建设的顺利进展。
二、上半年主要工作开展情况——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、科室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，局都与局属各单位签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识，组织生产人员重新学习《电业安全生产规程》和各级安全情况通报，进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各单位认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。我们还狠抓了施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全局系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到站所、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全局的安全生产。
——深入开展创一流工作，努力开创创一流新局面。2014年，我局申报的6个供电营业所已全部被荆州电力局授予“一流班组”的称号，尽管如此，我们全体职工也没有骄傲自满。今年上半年，我们仍然以“人人争上游，企业创一流”的口号为动力，在全局系统内大力开展创一流活动，各单位、各部门对照创一流实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人，让每人都感到自己是创一流工作中必不可少的，按照“五对口”原则，我们采取看现场、听报告、座谈等方式到基层进行创一流督导和考核，每月创一流工作计划和创一流工作考核表都认真上报荆州电力局，在抓资料管理的同时，我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对创一流工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责科室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——开展电力市场整顿和优质服务年活动，提高优质服务水平，树立电力企业良好形象。今年，是国电公司
织开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年，我们根据省电力公司和荆州电力局的统一要求和安排，成立了以局长曾锋为组长的电力市场整顿和优质服务年活动领导小组，局长曾锋亲自率领领导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺，回复用户反映的用电问题，同时，我们还通过电台 ……此处隐藏4674个字……处理3处。今年重点在110kv渡巡线加装避雷器3处，35kv坪单线加装避雷器4处，用户35kv坪中线加装避雷器3处。有效的减少了跳闸事故的发生。
迎峰度夏情况： 及时召开迎峰度夏专题分析会，认真落实县公司迎峰度夏文件精神要求，以防署，防树害，防风，防雷击，防雨，防汛，防鸟害等为重点，做好迎峰度夏工作，对重要设备和涉及高危用户的供电事故处理采取了预案演练，确保事故异常处理时迅速、及时、正确、有序。
（3）开展隐患排查治理工作，对已整改的隐患进行跟踪巡查，对已制定计划的隐患加大检查力度，确保按期完成整改工作。截止12月30日线路隐患共18项，已整改15项，其中3项正在整改中，做到了有计划，有落实，有检查，有总结。
三、2014年工作思路和重点工作
〈一〉2014年的工作思路
以工作精细化为主线，全面提高线路工作的管理运行水平，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高设备健康水平和工作人员业务水平，坚持以安全稳定生产战略统揽全局。
〈二〉重点工作
（1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制，把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组，以创新行为勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的班组，以技能为先，立足岗位勤学勤练，提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。
（2）加强安全管理工作：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作，深入开展反事故斗争，完善方案，实现常态运行。加强监督，检查和危险分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电线路安全稳定。
（3）加强线路巡视力度：寒冷季节到来了，我们对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理，切实做好抗冰抢险迎峰度冬等工作。
（4）做好基础管理资料，提高考核成绩。基础资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。
〈三〉初步设想每两人为一个小组，每个巡视小组每月重点巡视3-4条线路，由于线路的杆塔基数多，班组合理安排巡视小组人员分段巡
视做好巡视缺陷记录。
四、工作建议及存在的困难和问题
〈一〉存在问题
（1）部分工器具老化及配备不全，严重影响我们的工作效率。
（2）班组部分员工技术水平和责任心还有待提高。 〈二〉建议
（1）多配备几部望远镜（现只有两部）。
（2）多培训员工的技术水平。
输电运检班
2014年12月30日
第四篇：电力部门工作总结
电力部门工作总结
时光如梭，转眼间2014年即将成为历史，2014年已经在向我们大家招手了。2014年，对于任何中国人来说都是一个激情而又沉痛的年度，这一年一系列让所有国人悲喜交加的大事，南方雪灾、5.12汶川大地震的这些残酷天灾的发生，国家和人民造成了惨重的损失，同时奥运会、神七飞天、十七届三中全会的胜利召开也显示出我们祖国的强盛，这也是我们每个中国人值得骄傲的。
在08年里，我在供电调度主任的领导和关怀、各位同事的互相帮助下比较圆满顺利地完成了自己的本职工作，我衷心地感谢大家对我的帮助和关怀。
在工作中，我能够严格遵守调度指挥中心的各项规章制度，完成领导安排的各项工作，思想上严把安全关，始终把“安全第一、预防为主”的安全原则放在第一位，确保人身、设备安全。在日常工作中能够坚持“服务现场”的思路，加强与现场工作人员的业务沟通，齐心协力干好工作。同时也存在着一些问题，自己在工作中容易冲动、脾气有时会比较暴躁等仍需要改正及调整自己的心态及工作情绪。这一年我主要负责过负荷统计工作，基本能够按时完成任务，能够及时根据领导的要求来改变统计方式及统计内容，便于领导分析。 积极参加调度指挥中心安排的各种工作、学习安排，按规定下现场熟悉接触网、电力、变配电所内设备，以及他们运行状况、作业方式、作业内容，参加一套完整的作业流程，这对提高和巩固我的专业知识和对工作是有着很大的帮助的。去保定参加地方调度组织的高
压工进网考试、学习，使我了解了相关的一些相关的知识。这些下现场以及外出学习，对我提高业务素质和综合素质起着很大的作用。参加调度指挥中心的各种学习及考试，值班期间每天的学习交流，大家各自讲述自己的学习内容以及一些故障处理的分析讨论，对于提高自己的专业知识起到了非常重要的作用，同时将学到的东西对照自己的作业方式或故障处理方式来做比较，找出不足，以此来提高自己，这些知识的学习使我自己都能感受到自己确实学到了一些东西，能感觉到自己的进步和充实，不在过着每天就是完成相应的工作，同时也会想到自己应该学点什么，日积月累这个结果可想而知。
古人云：预则立，不预则废；业精于勤，荒于嬉。过去的都已经过去了，重要的是在未来的日子里，我们将如何更有价值有意义的度过。在新的一年里我们心中应该有一个概括性的设想，将自己的工作、学习、生活状况合理规划。在学习中应该制定学习计划，有计划性、有选择性的去学习，学习供电专业及相关业务知识，要坚持不懈，持之以恒，慢慢积累知识来充实自己。在生活中应该做一些有意义的事情，积极参加体育健身运动，使自己拥有一个健康的身体。搞好同事之间的关系，团结互助。在工作中应该兢兢业业、踏踏实实工作，学习先进的工作方式方法，改善工作态度，思想上真正具备服务现场的意识，确保供电安全，为电力事业做贡献。
第五篇：2014年电力部门工作总结
众人划桨开大船，万众一心成大业。xx年我们在以牛总经理为核心的领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经历了很多艰难和困苦。但我们最终收获了成功的喜悦。同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进。这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠。xx年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我xx年所做的工作一个总结。今年承蒙领导的护爱，我当上了一名内线组长。在各位领导和员工的支持帮助下，和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。也发现了一些问题。自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。“出现问题不要紧，怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高！陈杰
